用好“提醒”的“金钥匙”

山东省昌乐县委组织部王国明

古语说，“上医治未病，中医治欲病，下医治已病”，现实意思就是抓小抓细，防患于未然。当前干部管理监督工作，多是干部身上的问题发展到较为严重时，才去实施介入、开展监督，而提醒教育的早期环节，却往往被忽视了。因此，干部监督管，就要用好“提醒”这把“金钥匙”，将问题消灭于萌芽之中。

　　明确提醒适用情形。要严格贯彻落实党章和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等相关规定要求，瞄准干部特别是领导干部工作、学习、生活中存在的“苗头”“轻微”“细小”问题，对干部修身、用权、律己、谋事、创业、做人等方面的规范进行细化和具体化。制定干部“提醒清单”，重点把干部日常管理监督、领导班子换届、领导班子民主生活会、日常考核、年度考核、巡视巡察等工作中发现的苗头性倾向性问题纳入清单条目，明确需要提醒的具体情形，防止干部身上的小毛病因为缺乏提醒警示而演变成大问题，甚至“滑入深渊”“坠落悬崖”的现象。

　　坚持逐人逐事提醒。在提醒工作中，常发现不少干部存在“法不责众”心理，认为问题是别人都有的、普遍存在的，“你有我有大家有”，就会不以为意甚至不以为然了。要精准提醒，不能“一锅煮”“大呼隆”，不能一份函件对众人、一个药方治百病，必须“蒸小笼”，点准穴位和要害。要坚持“一函一人”，做到逐事提醒，不能贪大求全，想一招解决所有问题，搞一劳永逸。如果把干部身上存在的很多问题都集中于一次提醒，就极有可能出现囫囵呑枣、“消化不良”的情况，最终会使提醒工作事倍功半，甚至只是隔靴搔痒，雨过地皮湿。

　　加大提醒工作力度。“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，好药大多是苦的，但却有利于治病；而教人从善的语言多数是不太动听悦耳的，却有利于人们改正自身的缺点。即便干部一时难以理解，随着时间的推移，终会理解的。如果干部出了苗头性问题，组织部门视而不见，任由问　题由小变大，由大变到不可救药，那么就有愧于“干部之家”的称号。不管是“治病”还是提醒，都得坚持持续用力、久久为功，如果断断续续、虎头蛇尾，就会半途而废。要不断加大对干部的提醒力度，让提醒成为促进和保护干部健康成长的“良药”。

用好“提醒”的“金钥匙”

山东省昌乐县委组织部 王国明

山东省昌乐县委组织部王国明